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上海銀行核心系統PMO咨詢項目花落神州信息

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上海銀行核心系統PMO咨詢項目花落神州信息

發布日期:2017-12-29 作者:admin 點擊:

  近日,神州信息金融軟件業務再傳捷報,其已順利中標上海銀行核心系統建設工程實施管理咨詢項目(即核心系統PMO咨詢項目),將為上海銀行核心系統的升級建設保駕護航。

  該項目是上海銀行核心系統建設的重要組成部分,旨在引入行業內在項目管理、測試管理、配置管理方面具有成熟管理體系和豐富實踐經驗,協助上海銀行在核心系統升級建設過程中,實現系統化的全生命周期流程管理與監控,以精細化管理保障項目高質量,按進度成功上線。


  神州信息在核心系統建設領域的領先優勢不言而喻,而此次,它將輸出自有優秀、實用且歷經幾十個核心項目實踐檢驗的PMO管理經驗,支持上海銀行核心系統順利升級,并借此機會充分展示其高端咨詢服務的優勢與實力。

  上海銀行:不只是簡單的核心升級

  上海銀行自1995年成立以來,以“精品銀行”為戰略愿景,以“精誠至上,信義立行”為核心價值觀,通過推進專業化經營和精細化管理,著力在中小企業、財富管理和養老金融、金融市場、跨境金融、在線金融等領域培育和塑造經營特色,不斷增強自身可持續發展的能力。


  上海銀行的核心系統建設不是簡單的系統升級和優化,而是該行著力打造“一個中心,九項能力”服務轉型的重要IT支點,其中一個中心即以客戶為中心,九項能力則要實現業務敏捷化、產品工廠化、定價差異化、風控體系化、內外一體化、管理數據化、架構彈性化、高可用性、開發運維簡單化的能力建設。據悉,上海銀行將以此為契機,積極踐行金融科技引領創新業務的發展目標。

  由此,上海銀行核心PMO項目肩負著重要的職責,不僅要確保核心系統按時投產,還要助力上海銀行建立高質量、高效率、合規的金融科技管理和運營機制,強化核心競爭力。


  神州信息:實現敏捷+高效的PMO實踐

  銀行信息系統建設具有高風險、高投入的特點,尤其是核心系統建設,因此項目的成功不僅需要成熟的產品、專業實施的團隊,還要有嚴謹、科學、實用的PMO項目管理機制做后盾。今天,銀行IT建設項目越來越多,完善、成熟的PMO管理正發揮著不可替代的作用,確保項目在人、財、物的控制范圍內保質、按時地達成即定目標。

  神州信息是目前同業中為銀行建設核心系統數量最多且全部成功上線的IT服務商,其市場占有率已連續5年排名第一(來源IDC數據);不僅如此,它還是國內唯一引入兩家國外成熟核心系統,并成功實現本地化產品實施的企業,因此神州信息的PMO管理咨詢團隊對國內外核心系統產品設計都有深刻的理解,并在核心系統項目管理、多項目并行實施管理(PMO)、測試管理、配置管理等方面擁有完善的體系和建設能力以及豐富的行業成功經驗,其實踐能力和管理成果,曾榮獲2016年PMI(中國)項目管理大獎——“優秀PMO獎”。近期,該公司還通過了CMMI Level 5軟件能力成熟度認證,達到國際最高等級標準。此外,其信息系統咨詢服務及產品研發運維服務也得到了ISO國際管理體系的認可,獲得了ISO9001、ISO20000、ISO27001、ISO22301的最新資格認證。


  神州信息項目負責人表示:“神州信息非常珍惜與上海銀行的合作,雙方將強強聯合,實現敏捷+高效項目管理實踐,將PMO管理提升到更高的層級,并在業務需求、生產運維、云計算和大數據,以及企業級客戶創新合作等領域,優勢共享,合作共贏?!?/span>


本文網址:http://www.fseyqm.icu/news/376.html

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